11月23日，禄发总公司在雄县服务区召开“十三五”规划启动会暨2017年经营工作谋划会。公司总经理韩金毅，纪委书记严炜，各部室、分（子）公司负责人和服务区经理等以及北京智策知行管理顾问有限公司的专家出席会议。 公司“十三五”规划启动会由严炜主持。对于启动“十三五”规划的重要性，韩金毅指出，在公司改制转型的三年里，大家奋发拼搏，共同努力，取得了很多优秀的成绩，但也出现了很多经营困惑和管理难题亟待解决和突破。今后，公司将面对更加严峻的形势和艰巨的任务，是应该冷静思考和梳理规划公司今后发展路径了。而“十三五”规划正是思考、识别机遇的重要举措，是全体员工统一思想、凝心聚力的重要方法，是协调资源、统一部署的关键依据。战略是“1”，努力和成绩是“0”，“1”不存在了，所有的“0”都没有价值。方向比努力重要，路径比资源重要。他强调，各单位、各部门要全力配合，虚心学习，以高度的责任心为禄发出谋划策，尽心尽力地予以协助。 随后，北京智策知行管理顾问有限公司专家刘洪兵为全体参会人员进行了项目培训。 在2017年经营工作谋划会上，各分公司、服务区负责人就2016年度重点工作完成情况、经营工作总结、存在的问题、工作亮点及2017年度主业经营思路、经营经验、改革建议进行了汇报及探讨。 韩金毅对各分公司和特色服务区所做的工作给予肯定。他强调：目前，公司面临的任务十分繁重和艰巨，大家要由被动变主动，用高精尖的执行力度加快工作进度，确保全年各项任务目标的圆满完成。
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