新年伊始，万象更新，望都服务区为进一步做好2018年各项经营任务，为往来司乘朋友提供更优质、文明、便捷的服务环境，2月27日下午，组织餐厅、超市主管及班组长以上人员召开了经营分析会。
      会议总结了春节期间及1-2月份经营收入、营业成本、综合毛利率等经营活动情况，分析查找了工作中的不足，并就工作中遇到的实际问题进行了交流。随后，对2018年全年经营任务指标进行了分解到每班组至每个人，明确了责任，细化了分工。参会人员集思广益，为服务区经营发展出谋划策。一是紧紧抓住春节期间客流高峰，不断提高服务水平、提升饭菜质量、丰富超市商品种类，尽一切可能取得最大效益。二是结合工作实际，加强经营服务理念，建立节约成本意识，增强紧迫感、危机感。三是加大高客司机的联系力度，采取优惠措施稳定客源。四是继续加强食品安全，食品安全员充分发挥好作用，多盯多看眼勤手勤，必须保证入口食物干净卫生。