为了践行“人才兴企”的经营理念，强化公司在工程养护行业内的优势地位，打造“禄发设施”品牌，设施分公司通过内部培训的方式，正式成立禄发设施“唐凯创新工作室”，

依托设计创新带动企业发展的目标，分为5个发展理念：1、设计改变形象；2、设计服务经营；3、设计融入生产；4、设计提高生产力；5、设计应用传播；从而形成“设计－施工”一体化发展。

其中，唐凯任首席设计师 三十刚到的年纪，已经业绩卓然。唐凯荣获“CBDA中国装饰设计奖”银奖，并为设施维护分公司赢得“装饰行业创新设计机构”荣誉。从业11年，曾荣获ITAT职业技能认证室内设计师、ITAT职业技能认证景观设计师、山西居然之家杯设计周大赛优秀奖、第四届全国环境设计公益大赛设计学院奖·金奖、第六届中国装饰设计奖（CBDA设计奖）·银奖等多个奖项）能熟练运用3Dmax、CAD、Lumion等设计软件。

张红任一级建造师，中级经济师，恬静干练，从事建筑行业近十年，取得一级建造师执业资格证书，积累了丰富的施工管理和成本管理经验。来到禄发设施分公司后，完成了许多项目建设实施的全过程，运用查询、现场勘测、计算、审阅、分析、核实、延伸等多种方法进行了成本管理，有效的控制了成本，并合理确定了建设项目从投资估算到竣工结算各个阶段的工程造价。

孟雨二级建造师，思路灵活敏捷，负责设施分公司抖音运营宣传、整体运营，对抖音账号进行定位、策划、跟踪拍摄、制作和发布，检测日常数据,并根据数据反馈进行视频内容调整，并提高曝光率。目前禄发集团设施维护分公司官方账号已经上线，以“原创设计·工程百科”为理念，相关作品已陆续上架，并获得一致好评。

工作室新成员张笑磊负责中水项目，依托设计创新带动企业发展的目标中的“设计融入生产”，从而结合设计元素全面融入到中水建设当中，在生产过程中申报实用新型专利，为公司发展提供源动力；工作室新成员高境烜担任平面设计师，具有强烈敏锐的感受能力、发明创造的能力、对作品的美学鉴定能力、对设计构想的表达能力、具备全面的专业技能。

受聘于设施维护分公司后，作为首席高级设计师的唐凯、一级建造师张红和同事们一起，为禄发集团设计完成了保定服务区跨境电商超市，衡水服务区办公区、泡面区和外走廊项目改造，以及临城服务区、沙河服务区和武安西服务区的雅间接待室、第三届旅游发展大会临城沙河服务区品质提升及太行山临城新建奇珍馆等项目的立项、设计、预算、施工、结算全过程。

提到这些成绩，他们淡然处之，但谈到高速服务区的设计、成本管理等工作，他们便开始侃侃而谈：“设计方面：当以服务和便民为主，所以设计时最先要考虑的就是满足日常使用上的基本需求，每一处的功能分区和尺寸布局都要合理。另外，从设计语言上来看，每个服务区的建筑风格和语言不尽相同，所以在做设计时，需要参照服务区的建筑风格。

结合工程项目特点来进行设计，最终达到既能从整体上和服务区建筑风格保持统一，又能从细部看到新的设计特点。成本管理方面：工程造价在满足设计要求、保证质量的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标”

工程项目实施的全过程最关键之处便是设计和造价二者的融合。保定服务区跨境电商项目中，设计班组多次优化设计方案、调整主材的选用，在满足质量、外观等条件下达到成本最优。而在进行另一个项目太行山临城服务区新建奇珍管工程时，他们进行实地勘察、思路更为延展。为了使施工与设计方案有效结合，并严格控制造价，设施维护分公司首席设计师唐凯、建造师张红长期驻守一线施工现场，边完善设计方案和施工造价边指导施工，遇到问题随时解决。“李师傅，‘太行奇珍馆’的门头高度需要再上调20㎝；游客中心的地插、空调点位以及电闸箱和各路电线的走位一定要按照图纸准确定位……”“从成本考虑需要更换一下材料，建议木板厚度可以从1.8cm调整为1.2cm，亦可达到施工规范质量要求”。一幅幅“纸点江山”的设计图纸，一张张造价分析的表格，一次次深入现场的背影，他们用过硬的专业技术、务实的敬业精神，打造出了太行山服务区的靓丽名片。

对于这个团队而言，无论还是目前正在施工中或是已经竣工的项目，都远远不是其才华与能力的全部。因为，公司已经将目光投向更广阔的市场、投向工程量更大、收益更多，同时也更考验设计能力、成本管理能力的项目上。他们唯有努力奔跑，方能成就更远的路。他们说:“为广大司乘营造最美高速服务区是我们的心愿。”