为更好地对第三季度经营状况进行深入分析，总结前三季度经营运行情况，从而制定下一阶段经营措施，围绕年度任务目标，决胜“经营效益年”，9月26日，禄发总公司在藁城北服务区召开2017年度第三季度工作推进会。

会上，经营管理部和财务部首先对2017 年1-8月份经营和财务情况进行了分析。随后京石保定、定州、涿州、藁城北、衡水、涿州南服务区进行了经营工作的相关汇报。

公司总经理韩金毅指出，今年是禄发总公司的“效益年”，也是落实集团提出的“路域资产经营操盘手”定位的第一年，通过努力，各单位落实年度任务目标的效果明显。原因主要一是调整业务布局，路域资产经营操盘手的定位开始显现；二是进行激励引导，改变管理方法促进公司运营发展；三是转变经营思路，“降本增效”目标落实的推进顺利。面对目前的局面来看，韩金毅强调，各单位要励精图治，聚焦重点工作“撸起袖子加油干”并要求，一是要以“好干部”为标准做好单位建设的“带头人”；二是要以“激情工作”为座右铭做好干事创业的“举旗手”；三是要以“发展”为己任做好成长路上的“引航者”。

禄发总公司领导班子、各部室负责人、各经营单位经理等50余人参加了会议。