2月19日，交投集团外部董事调研组就高速公路产业发展到禄发集团进行调研。集团公司董事会办室相关人员陪同调研，禄发集团领导班子及相关人员参加座谈。

会上，禄发集团详细汇报了年度经营成效、服务区管理体制改革、路衍经济开发及新能源板块发展等情况。就服务区品质提升、深化改革发展、应用AI赋能以及如何解决思想、融入大局等工作，调研组与禄发集团进行了深入交流并给予了专业指导。

调研组对禄发过去一年取得的成绩给予充分肯定。同时，在分析了禄发面临的问题后，提出三点建议。一是转变观念，思考服务区作为经济节点与县域经济、平台经济如何结合，如何整合资源、利用AI赋能把服务区打造为交易平台、实现价值增值。二是解放思想，融入交投集团发展大局中谋划禄发发展，把服务区打造为交投的窗口和招牌、联系县域经济的桥梁和纽带。三是居安思危，既不盲目乐观也不妄自菲薄谋划好“十五五”规划，确定一个核心即降本增效，选好选准项目、科技赋能、盘活闲置资源挖潜增收；打造禄发品牌，加大产品品牌宣传力度，逐步形成品牌效应；向理念、创新要效益，以开放的理念、精细的理念、多元的理念、服务的理念做好服务区“大文章”，为交投集团发展作出新的更大贡献。

会后，外部董事调研组到禄发集团所属服务区进行了实地调研。