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管理理念

【作者:admin  来源:办公室  点击数:4337  更新日期:2016/6/4 9:25:42】

打造核心竞争力  形成文化聚合力  

倡导高效执行力  提升幸福感染力

 

打造核心竞争力,就是要挖掘、凝练、提升禄发集团的核心优势。要通过全面梳理和利用公司的优势资源,加强对市场需求变化的分析研判,加强公司信息化建设,完善规范化管理,提高经营和服务的差异化,建设一支素质优良的员工队伍等措施,丰富发展禄发集团的核心竞争力,获取市场竞争优势。

形成文化聚合力,要继续大力加强企业文化建设。新时代,企业间的竞争越来越表现为文化的竞争。通过持续建设禄发企业文化,已经有了丰厚的积淀,要坚持对公司文化进行丰富和发展,发挥文化的规范、凝聚、激励、融合、引导的功能合力,把文化软环境转变为发展硬实力。

倡导高效执行力,一个扎实的行动胜过一个完美的计划。要善于将公司的发展目标进行分解、细化,为员工实现目标提供支持和指导,引导教育员工以高度的责任感全身心投入到工作中去,不为逃避困难找借口、只为解决困难想办法,让员工在行动中感到自我价值的实现。

提升幸福感染力,禄发集团是全体禄发人组成的“大家庭”。要通过分享禄发的发展成果,为员工营造和谐的工作环境、畅通员工进步成长渠道,关心员工生活品质等多种形式,让所有禄发大家庭的成员时刻感受到“家”的温暖和幸福,为禄发集团持续发展提供根本的内生动力。

 

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