为进一步提高2018年营业收入，确保完成禄发公司年初下发的经营任务，涿州服务区于11月7日召开“大干60天 奋力收好关”经营分析座谈会，不断创新经营新举措，努力提高经营收入，服务区班子成员、各部门主管及领班参加了此次会议。

 会议上以PPT的形势向在座人员阐述了2018年1-10月份季度的营业收入等经营情况，并与去年1-10月份营业收入进行了对比，与会人员全面认真的总结1-10月的各部门经营情况，研究分析了当前面临形势和存在的问题；随后各部门参会人员针对本部门经营目标、思路以及措施都积极发表了各自的见解、意见和方案，就出现问题提出了相应解决办法。

 最后服务区负责人黄恩良要求各部门要进一步理清思路、振奋精神、提升效益，一是要契而不舍的抓好主营业务，以利润为导向，以司乘需求为中心，不断提升菜品质量，商品差异化营销以及制定客货车会员积分方案；二是坚持服务初心不动摇，加强靠前服务、主动营销意识，通过绩效考核制度，引导员工多推介、多宣传、多营销；三是要继续抓好挖潜增效，从严控费用支出，盘活闲置资源，提高员工节约意识三方面严抓、细抓、实抓到位；四是持续做好宣传报道，利用网站、公众号、抖音等传播媒体，加大经营业态、促销活动、商食品推介等宣传力度。