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保定服务区“铿锵玫瑰”——林琳

【作者:保定服务区  来源:保定服务区  点击数:460  更新日期:2019/8/19 11:00:09】

财务人员是一个公司重要的组成,爱岗敬业的财务人员或许是每个公司都所骄傲和赞美的,林琳不仅工作出色,人也是在服务区出名的善良贤淑。林琳在服务区风里雨里20多年,不仅懂经营,更是领导的好帮手,在财务管理上也是相当的出色。

在琳姐的带领下保定服务区财务于2014年12月组建了阳光班组,平均年龄32岁,是一支充满朝气的年轻队伍。班组成员共计3人,由财务主管、会计及出纳3人组成。她结合班组实际,创建了针对班组情况的“四维体系”(即制度建设系统化、工作指引精细化、技能提升专业化、充电学习多样化),促进班组成员共同成长。

一、制度建设系统化、工作指引精细化

我班组结合本服务区实际情况,在深入贯彻集团公司、禄发总公司制度体制的基础上,进一步细化制订了《保定服务区备用金管理办法》、《保定服务区餐厅超市收付款流程及相关制度规范》等相关制度办法及内控体系,去提升我们的财务管理工作。

二、技能提升专业化、充电学习多样化

每年总公司会下派会计师事务所审计人员到我单位进行交流学习,进行预审、终审,提出相关问题并不断交流、学习进步。定期不定期地参加税务局组织的相关专业知识的培训,不断提升专业技术职能。

我们创建了班组学习大讲堂,班组3名成员轮流当讲师,每月定期进行两次集中学习,首先将学到的新知识、新政策在班组会上大声宣读一遍,将重点难点的问题拿出来集中解剖理解,加以讨论,班组成员畅所欲言,互相交流,最终都能达到学以致用。

三、激励下成长,欢笑中共进

“给我以平台”:通过组织各种活动(如知识竞赛、讲解员、值班班组长等),给班组成员一个展示自我的平台,培养成员的团队意识,使班组成员更好的与业务融合,更好的与团队融合。

“给我以理解”:通过面对面或者一对一的沟通和交流,更好的了解班组成员在工作或者生活中遇到的困难,并一起帮助解决,真正的做到彼此关爱,让每个班组成员都无后顾之忧,都能全身心的投入到学习和工作之中。

“给我以肯定”:多一些肯定,多一些赞许,对他人的优点予以肯定,对自身的弱点予以反思,不断取长补短,互相学习,以更加自信、更加积极的状态投入工作。

财务工作异常繁琐,我们财务阳光班组员工如何在繁忙的工作当中适当释放压力,做到时刻阳光,探索每一阶段的平衡与和谐,实现团队“累并快乐着”的工作氛围是我们班组一直以来不断追求的目标。创建家的氛围是阳光班组的有益尝试,通过互助、亲情、快乐的工作和活动见证了班组的成长。

在今后的工作中,阳光班组将继续保持创新和踏实的精神,坚持价值管理这一核心需求,围绕低成本运营和风险管理两条主线,强化前瞻意识、创新意识、责任意识、服务意识,夯实财务基础工作,深度融合业务,为助力集团公司快速发展而不断努力!

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